spamergoda |
Дата: Четвер, 29.08.2024, 11:50 | Повідомлення # 1 |
Група: Користувач
Повідомлень: 141
Статус: десь вийшов
| Онбординг кадров стал ключевой составляющей современного менеджмента сотрудниками. В обстановке высокой соперничества в сегменте занятости и растущего ритма перемен в деле, организации признают важность качественной интеграции начинающих сотрудников. Корректно подготовленный онбординг не только ускоряет включение начинающих сотрудников в команду, но и содействует сократить отток кадров, улучшить результативность и усилить корпоративную культуру. Именно поэтому запрос в интернете "onboarding новых сотрудников" https://lmska.com/ru/onboarding/ стал настолько востребованным.
Онбординг персонала применим для многообразных типов организаций и департаментов. Изучим внимательно, кому и в каких условиях этот процесс особенно необходим:
1. Кадровым отделам и фирмам. Онбординг — важнейший механизм для отделов кадров и рекрутинговых компаний, занимающихся наймом и интеграцией кадров. Для HR важно успешно вводить новых кадров, чтобы они как можно оперативнее пришли к продуктивности и без проблем включились в коллектив. Ключевая цель HR сводится к тому, чтобы обеспечить новому сотруднику понять атмосферу организации, ее задачи, а также предоставить важные ресурсы и обучение.
2. Среднему и большому предприятию. В среднего уровня и значительных фирмах онбординг помогает стандартизировать процессы и снизить период привыкания новых сотрудников. В организациях с несколькими системами управления и разветвленной структурой важно, чтобы каждый вновь принятый сотрудник сразу осознавал свои функции, взаимодействие между отделами и фирменные стандарты. Хорошо подготовленный онбординг уменьшает текучесть сотрудников и повышает удовлетворенность работников.
3. Франчайзинговые организации. В франчайзинговых фирмах стандартизация операций и норм имеет важнейшее значение. Онбординг здесь ориентирован на то, чтобы начинающие франчайзи и их работники оперативно освоили все корпоративные нормы, технические процедуры и правила обслуживания клиентов, закрепленные центральной организацией. Для этого разрабатываются единые обучающие материалы, курсы и планы сертификации.
Каждая из этих категорий использует онбординг для решения особых функций: отделы кадров фокусируются на адаптации и участии, организации среднего уровня и крупный бизнес — на повышении эффективности и интеграции, а франчайзинговые фирмы — на соблюдении упорядоченного подхода и стандарта сервиса.
|
|
|
|